组织机构


董事长:

召集和主持董事会议,组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项。 审核公司机构调整和重大管理制度改革方案。

总经理:

拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。 审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。

销售部:

负责客户开拓、管理和维护,与客户进行沟通,及时掌握客户需要,了解客户状态,收集客户信息,开拓客户资源。建立健全企业的售后服务网络,在技术部门的支持下组织对公司客户售后服务,维护良好的客户关系。

技术研发部:

协助销售部分析客户需求及提供解决方案。提供产品的咨询、维修、服务等售前售后支持。维护公司内部系统正常运行。

财务部:

负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理。根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。








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